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'''Themenbereiche''' ==ADR-Verfahren (neben oder mit Mediation)== Literatur: [[Lit#Ury, W.L. et al (1991)|Konfliktmanagement (Ury)]], [[Lit#Glasl, F. (1990)|Konfliktmanagement (Glasl)]] <br/> Stichwörter: [[A#ADR-Verfahren|ADR-Verfahren]], [[A#Ambivalenzberatung|Ambivalenzberatung]], [[A#Arbitration|Arbitration]], [[A#Assisted Negotiation|Assisted Negotiation]], [[C#Case-Developer|Case-Developer]], [[C#Coaching|Coaching]], [[F#Faciliation|Faciliation]], [[F#Fallentwickler|Fallentwickler]], [[G#Güterichter-Modell|Güterichter-Modell]], [[H#Harvard-Konzept|Harvard-Konzept]], [[H#Hearing Panel|Hearing Panel]], [[K#Konfliktprävention|Konfliktprävention]], [[L#Last-Offer Schiedsverfahren|Last-Offer Schiedsverfahren]], [[M#MEDALOA|MEDALOA]], [[M#Med-Arb|Med-Arb]], [[M#Mediationsklausel|Mediationsklausel]], [[M#Mini-Trial|Mini-Trial]], [[M#Multi-Door-Courthouse|Multi-Door-Courthouse]], [[O#Ombudsmann|Ombudsmann]], [[P#Post-Mediation|Post-Mediation]], [[P#Pre-Mediation|Pre-Mediation]], [[S#Schiedsgutachter|Schiedsgutachter]], [[S#Schiedsschlichtung|Schiedsschlichtung]], [[U#unassisted negotiation|unassisted negotiation]], [[W#Wise-man-procedure|Wise-man-procedure]], ==Entscheidung und Verhandeln== Literatur: [[Lit#Axelrod, Robert (1997)|Die Evolution der Kooperation.]], <br/> Stichwörter: [[B#BATNA|BATNA]], [[E#Entscheidungsbaum|Entscheidungsbaum]], [[E#Egalitäts-Prinzip|Egalitäts-Prinzip]], [[E#Einigungshindernisse|Einigungshindernisse]], [[G#Gefangenendilemma|Gefangenendilemma]], [[G#GRIT-Technik|GRIT-Technik]], [[H#Harvard-Konzept|Harvard-Konzept]], [[K#Kompromiß|Kompromiß]], [[K#Konfliktprävention|Konfliktprävention]], [[K#Konsens|Konsens]], [[K#Konsensbereitschaft|Konsensbereitschaft]], [[K#Konsistenzfalle|Konsistenzfalle]], [[K#Konzessionsfalle|Konzessionsfalle]], [[L#Letter of Intent|Letter of Intent]], [[N#Nullsummenspiel|Nullsummenspiel]], [[P#Pareto-Effizienz|Pareto-Effizienz]], [[P#Position|Position]], [[R#Rationalitätenfalle|Rationalitätenfalle]], [[R#Reaktive Abwertung|Reaktive Abwertung]], [[R#risky-shift-Phänomen|risky-shift-Phänomen]], [[S#self-fulfilling prophecy|self-fulfilling prophecy]], [[T#Transparenzdefizit|Transparenzdefizit]], [[W#WATNA|WATNA]], [[W#Wertschöpfungspotential|Wertschöpfungspotential]], [[W#Win / Win - Lösungen|Win / Win - Lösungen]], ==Familienmediation== Literatur: <br/> Stichwörter: [[B#BAFM|BAFM]], [[F#Familienunternehmen|Familienunternehmen]], [[G#Genogramm|Genogramm]], ==Forschung und Fallbeispiele== Literatur: [[Lit#Simon, F.B. (Hrsg.) (2002)|Die Familie des Familienunternehmens]], [[Lit#Simon. F.B. et al (2005)|Mehr-Generationen-Familienunternehmen]], [[Lit#Dörner, D. (1992)|(Komplexität) Die Logik des Mißlingens]], [[Lit#Ury, W.L. et al (1991)|Konfliktmanagement (Ury)]], [[Lit#Fietkau, H.-J. (2000)| Psychologie der Mediation]], [[Lit#Simsa, C., Schubarth, W. (Herg.) (2001)|Konfliktmanagement an Schulen]], [[Lit#Claus, F., Wiedemann P.M. (1994)|Umweltkonflikte (1994)]], [[Lit#Troja, M. (2001)|Umweltkonfliktmanagment]], <br/> Stichwörter: ==Konflikt: Ursachen, Struktur, Formen== Literatur: [[Lit#Pruitt, D.G. und Kim, S.H. (2004)|Social Conflict: Escalation, Stalement and Settlement.]], [[Lit#Axelrod, Robert (1997)|Die Evolution der Kooperation.]], <br/> Stichwörter: [[A#Aversions-Aversions-Konflikte|Aversions-Aversions-Konflikte]], [[A#Appetenz-Appetenz-Konflike|Appetenz-Appetenz-Konflike]], [[A#Appetenz-Aversions-Konflikt|Appetenz-Aversions-Konflikt]], [[A#Attributionelle Verzerrungen|Attributionelle Verzerrungen]], [[B#Bewertungs-Konflikt|Bewertungs-Konflikt]], [[C#Clan-Konflikte|Clan-Konflikte]], [[C#Confirmation Bias|Confirmation Bias]], [[D#Dilemma|Dilemma]], [[D#Distanz-Konflikte|Distanz-Konflikte]], [[D#Dominanz|Dominanz]], [[D#double-bind|double-bind]], [[D#Dyade|Dyade]], [[E#Einigungshindernisse|Einigungshindernisse]], [[E#Entwicklungs-Konflikte|Entwicklungs-Konflikte]], [[E#Eskalation|Eskalation]], [[F#Formgebundene oder formlose Konflike|Formgebundene oder formlose Konflike]], [[F#Führungs-Konflikte|Führungs-Konflikte]], [[G#Gefangenendilemma|Gefangenendilemma]], [[G#Geschlechterrollen-Konflikt|Geschlechterrollen-Konflikt]], [[G#Gruppen-Konflikte|Gruppen-Konflikte]], [[K#Komplexität|Komplexität]], [[H#Heiße und kalte Konflikte|Heiße und kalte Konflikte]], [[H#Herrschafts-Konflikte|Herrschafts-Konflikte]], [[H#Hidden Agendas|Hidden Agendas]], [[H#Hierarchische Konflikte|Hierarchische Konflikte]], [[K#Konflikteskalation nach Friedrich Glasl|Konflikteskalation nach Friedrich Glasl]], [[K#Konfliktarten|Konfliktarten]], [[K#Konkurrenz- oder Rivalitäts-Konflikte|Konkurrenz- oder Rivalitäts-Konflikte]], [[L#Last-Offer Schiedsverfahren|Last-Offer Schiedsverfahren]], [[M#Mittelkonflikte|Mittelkonflikte]], [[M#Mobbing|Mobbing]], [[N#Norm-Konflikte|Norm-Konflikte]], [[N#Nullsummenspiel|Nullsummenspiel]], [[R#Rassen-Konflikte|Rassen-Konflikte]], [[R#Rollen-Konflikte|Rollen-Konflikte]], [[T#Territorial-Konflikte|Territorial-Konflikte]], [[T#Top-down-Lösungen|Top-down-Lösungen]], [[T#Trieb-Konflikte|Trieb-Konflikte]], [[U#Überoptimistische Selbsteinschätzung|Überoptimistische Selbsteinschätzung]], [[V#Verschiebungskonflikt|Verschiebungskonflikt]], [[V#Verteilungs-Konflikte|Verteilungs-Konflikte]], [[W#Wahrnehmungs-Konflikte|Wahrnehmungs-Konflikte]], [[XYZ#Ziel-Konflikte|Ziel-Konflikte]], ==Methoden und Prinzipien der Mediation== Literatur: [[Lit#Rosenberg, Marshall B. (2003)|Gewaltfreie Kommunkation]], [[Lit#Fisher, R. et al (1996)|Das Harvard-Konzept]], [[Lit#Adriani, B. et al (1989)|Hurra-ein Problem!]], [[Lit#Glasl, F. (1990)|Konfliktmanagement (Glasl)]], [[Lit#Vopel, K.W. (2002)|Kreative Konfliktlösung]], [[Lit#Seifert, J.W. (1999)|Moderation & Kommunikation]], [[Lit#Seifert, J.W. (1998)|Visualisieren Präsentieren Moderieren]], <br/> Stichwörter: [[A#Adjusted Winner-Verfahren|Adjusted Winner-Verfahren]], [[A#Aktives Zuhören|Aktives Zuhören]], [[A#Allparteilichkeit|Allparteilichkeit]], [[A#Alpha-Struktur der Mediation|Alpha-Struktur der Mediation]], [[A#Ambivalenzberatung|Ambivalenzberatung]], [[A#Anchoring|Anchoring]], [[A#authentisch|authentisch]], [[B#Brainstorming|Brainstorming]], [[Lit#Brainwriting|Brainwriting]], [[B#BATNA|BATNA]], [[C#Caucus|Caucus]], [[C#CISM|CISM]], [[D#Deeskalation|Deeskalation]], [[D#Dissonanzvermeidung|Dissonanzvermeidung]], [[D#Doppeln|Doppeln]], [[E#Egalitäts-Prinzip|Egalitäts-Prinzip]], [[D#Empathie|Empathie]], [[E#Emotionale Resonanz|Emotionale Resonanz]], [[E#Entscheidungsbaum|Entscheidungsbaum]], [[F#Fokalpunkte|Fokalpunkte]], [[F#Fragen|Fragen]], [[F#Freiwilligkeit|Freiwilligkeit]], [[G#Genogramm|Genogramm]], [[G#GRIT-Technik|GRIT-Technik]], [[H#Harvard-Konzept|Harvard-Konzept]], [[K#kompetitiv|kompetitiv]], [[K#Kompromiß|Kompromiß]], [[K#Konsens|Konsens]], [[K#Konsensvertrag|Konsensvertrag]], [[K#Kreativität|Kreativität]], [[L#Letter of Intent|Letter of Intent]], [[L#Lösungsoffenheit|Lösungsoffenheit]], [[L#Logrolling|Logrolling]], [[P#Main-Mediation|Main-Mediation]], [[M#Medianden|Medianden]], [[M#Mediation|Mediation]], [[M#Menschenbild für den Konfliktfall|Menschenbild für den Konfliktfall]], [[M#Metafrage|Metafrage]], [[M#MIKADO-Modell|MIKADO-Modell]], [[M#Mindmapping|Mindmapping]], [[M#Multiperspektivität|Multiperspektivität]], [[N#neutralisieren|neutralisieren]], [[N#Neutralität|Neutralität]], [[N#NLP|NLP]], [[O#Optionen|Optionen]], [[P#Pacing|Pacing]], [[P#paraphrasieren|paraphrasieren]], [[P#Post-Mediation|Post-Mediation]], [[P#Power-Talking|Power-Talking]], [[P#Pre-Mediation|Pre-Mediation]], [[R#Rapport|Rapport]], [[R#Reconciliation-Projekt|Reconciliation-Projekt]], [[R#Reflecting team|Reflecting team]], [[R#reframing|reframing]], [[S#SAFER-Gespräche|SAFER-Gespräche]], [[S#S.E.E.D.-Techniken|S.E.E.D.-Techniken]], [[S#Setting|Setting]], [[S#Service-Delivery-Projekt|Service-Delivery-Projekt]], [[S#Shuttle-Mediation|Shuttle-Mediation]], [[S#Skalierende Fragen|Skalierende Fragen]], [[S#Smartsettle|Smartsettle]], [[S#Social-Transformation-Projekt|Social-Transformation-Projekt]], [[S#Supervision|Supervision]], [[S#Systemdesign|Systemdesign]], [[R#Täter-Opfer-Ausgleich|Täter-Opfer-Ausgleich]], [[T#Transformationsansatz|Transformationsansatz]], [[T#translaten|translaten]], [[V#VEE|VEE]], [[V#Victim-Offender-Mediation|Victim-Offender-Mediation]], [[V#Visualisieren|Visualisieren]], [[W#WATNA|WATNA]], [[W#Wertschöpfungspotential|Wertschöpfungspotential]], [[W#Win / Win - Lösungen|Win / Win - Lösungen]], [[XYZ#Zeitaufwand|Zeitaufwand bei der Mediation]], [[XYZ#zirkuläre Frage|zirkuläre Frage]], [[XYZ#Zukunftsperspektive|Zukunftsperspektive]], ==Nachfolgeregelung== Literatur: [[Lit#Nagl, A. (2005)|Wie regle ich meine Nachfolge?]], [[Lit#Simon. F.B. et al (2005)|Mehr-Generationen-Familienunternehmen]], [[Lit#Simon, F.B. (Hrsg.) (2002)|Die Familie des Familienunternehmens]] <br/> Stichwörter: [[F#Familienunternehmen|Familienunternehmen]], ==Mediation im öffentlichen Bereich/Umweltmediation== Literatur: [[Lit#Claus, F., Wiedemann P.M. (1994)|Umweltkonflikte (1994)]], [[Lit#Troja, M. (2001)|Troja, M. (2001)]] <br/>Stichwörter: ==Psychologie und Kommunikation== Literatur: <br/> [[Lit#Gordon, T., (1989)|Familienkonferenz]], [[Lit#Fietkau, H.-J. (2000)| Psychologie der Mediation]], [[Lit#Simon, F.B. (Hrsg.) (2002)|Die Familie des Familienunternehmens]], [[Lit#Dörner, D. (1992)|Die Logik des Mißlingens]], [[Lit#Rosenberg, Marshall B. (2003)|Gewaltfreie Kommunikation]], [[Lit#Schulz von Thun, F. (1981)|Miteinander Reden]], [[Lit#Holler, Ingrid (2003)|Trainingsbuch Gewaltfreie Kommunikation.]], [[Lit#Bauriedl, Thea (1992)|Wege aus der Gewalt]], [[Lit#Moeller, M. L. (2005)|Die Wahrheit beginnt zu zweit]], Stichwörter: <br/> [[A#Akzeptanz|Akzeptanz]], [[A#Ambivalenz|Ambivalenz]], [[A#Alpha-Tier|Alpha-Tier]], [[K#Komplexität|Komplexität]], [[A#Appetenz-Appetenz-Konflike|Appetenz-Appetenz-Konflike]], [[A#Appetenz-Aversions-Konflikt|Appetenz-Aversions-Konflikt]], [[A#Attributionelle Verzerrungen|Attributionelle Verzerrungen]], [[A#Aversions-Aversions-Konflikte|Aversions-Aversions-Konflikte]], [[C#Chicken Game|Chicken Game]], [[C#Coaching|Coaching]], [[C#Confirmation Bias|Confirmation Bias]], [[D#Dialog|Dialog]], [[D#Dilemma|Dilemma]], [[D#Dissonanzvermeidung|Dissonanzvermeidung]], [[D#Dominanz|Dominanz]], [[D#double-bind|double-bind]], [[D#Dyade|Dyade]], [[E#Einigungshindernisse|Einigungshindernisse]], [[E#Emotionale Intelligenz|Emotionale Intelligenz]], [[E#Emotionale Resonanz|Emotionale Resonanz]], [[E#|Empathie|Empathie]], [[E#Eskalation|Eskalation]], [[E#Examinieren|Examinieren]], [[F#Faciliation|Faciliation]], [[F#Fairness|Fairness]], [[F#Feedback|Feedback]], [[G#Gefangenendilemma|Gefangenendilemma]], [[H#|Harvard-Konzept|Harvard-Konzept]], [[H#Helfersyndrom|Helfersyndrom]], [[H#Hidden Agendas|Hidden Agendas]], [[I#Ich-Botschaften|Ich-Botschaften]], [[I#Institutional Overlap|Institutional Overlap]], [[K#Kommunikation|Kommunikation]], [[K#Komplexität|Komplexität]], [[K#Konstruktivismus|Konstruktivismus]], [[K#Kreativität|Kreativität]], [[K#Krisen|Krisen]], [[L#Label|Label]], [[M#Multiperspektivität|Multiperspektivität]], [[N#Narzisstische Krisen|Narzisstische Krisen]], [[N#NLP|NLP]], [[N#non-helping-bystander-Effekt|non-helping-bystander-Effekt]], [[P#Paartherapie|Paartherapie]], [[P#Peters-Prinzip|Peters-Prinzip]], [[P#pluralistic ignorance|pluralistic ignorance]], [[P#Power-Talking|Power-Talking]], [[P#progressive Bedürfnisse|progressive Bedürfnisse]], [[P#Psychische Krisen|Psychische Krisen]], [[R#Rapport|Rapport]], [[R#Reaktanz|Reaktanz]], [[R#Reaktive Abwertung|Reaktive Abwertung]], [[R#Reflecting team|Reflecting team]], [[R#Reflexionskompetenz|Reflexionskompetenz]], [[R#reframing|reframing]], [[R#regressive Bedürfniss|regressive Bedürfniss]], [[R#risky-shift-Phänomen|risky-shift-Phänomen]], [[S#SAFER-Gespräche|SAFER-Gespräche]], [[S#S.E.E.D.-Techniken|S.E.E.D.-Techniken]], [[S#Selektive Wahrnehmung|Selektive Wahrnehmung]], [[S#self-fulfilling prophecy|self-fulfilling prophecy]], [[S#Spiegelphänomen|Spiegelphänomen]], [[T#Teamentwicklung|Teamentwicklung]], [[T#Transaktionsanalyse|Transaktionsanalyse]], [[T#Transparenzdefizit|Transparenzdefizit]], [[T#Traumatische Krisen|Traumatische Krisen]], [[T#Trieb-Konflikte|Trieb-Konflikte]], [[U#Überoptimistische Selbsteinschätzung|Überoptimistische Selbsteinschätzung]], [[S#Unsicherheit|Unsicherheit]], [[V#VEE|VEE]], [[V#Verantwortungsdiffusio|Verantwortungsdiffusio]], [[V#Visualisieren|Visualisieren]], [[W#Wahrnehmung|Wahrnehmung]], [[W#Wutarten|Wutarten]], ==Recht== Literatur: [[Lit#Troja, M. (2001)|Troja, M. (2001)]] <br/>Stichwörter: [[K#kontradiktorisch|kontradiktorisch]], [[R#Recht|Recht (in der Mediation)]], [[R#Täter-Opfer-Ausgleich|Täter-Opfer-Ausgleich]], [[U#Uniform Mediation Act|Uniform Mediation Act]], [[V#Victim-Offender-Mediation|Victim-Offender-Mediation]], ==Schulmediation== Literatur: [[Lit#Landesinstitut für Schule und Weiterbildung und Landesverband der Volkshochschulen von NRW e.V., (2001)|Zivile Konfliktkultur und Konfliktmanagement]], [[Lit#Simsa, C., Schubarth, W. (Herg.) (2001)|Konfliktmanagement an Schulen]] <br/> Stichwörter: ==Wirtschaftsmediation== Literatur: [[Lit#Ury, W.L. et al (1991)|Ury, W.L. et al (1991)]], <br/> Stichwörter: [[H#Hearing Panel|Hearing Panel]], [[M#Mobbing|Mobbing]], [[S#Systemdesign|Systemdesign]], [[U#Uniform Mediation Act|Uniform Mediation Act]],

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